近日，湖南省市场监管局委托中国质量检验检测科学研究院组建专家团队，开展纺织服装产业链质量管理数字化升级指导工作，以数字化手段助力传统产业提质增效。

  纺织服装产业链条长、环节多，具有小单快反、柔性生产、质量控制点分散、供应链协同要求高等特点。调研发现，多数企业存在数据采集不充分、数字化管控不深入、上下游质量信息传递不及时等共性问题，降低质量上的问题识别、过程追溯和持续改进效率。

  针对企业数字化质量管理“看不清、说不准、难比较”等问题，湖南省市场监管局组织专家团队研制纺织服装行业企业质量管理数字化水平评估量表，从基础支撑与保障、核心业务过程数字化、数据驱动与协同共享等维度建立评价指标体系，选取有代表性公司进行评估，帮企业摸清数字化现状、识别质量管理短板、明确改进方向，推动企业质量管理从“凭经验判断”向“用数据评价”转变。

  在摸清企业数字化现状的基础上，针对部分企业过程管控不贯通、质量追溯不完善等问题，湖南省市场监督管理局坚持把数字化技术嵌入质量管理真实场景，组织专家团队围绕企业研发设计、面辅料检验、生产的全部过程控制等关键环节，帮企业梳理质量数据来源、关键控制节点和数字化改造重点。

  通过现场诊断和精准指导，专家团队带领企业把分散的质量信息转化为可沉淀、可分析、可利用的数据资源，推动企业质量控制由事后检验向过程预防转变，由人工判断向数据分析转变，由单点改进向系统协同转变，为企业提升质量稳定性、管理效率和市场响应能力提供技术支撑。

  在完成企业评估和共性问题剖析的基础上，湖南省市场监管局组织专家团队深入研究纺织服装产业链质量管理数字化转型的实施路径，形成数字化转变发展方式与经济转型路线图。该路线图遵循“起步—成长—协同”的递进思路，系统覆盖战略规划、数据建设、研发设计、供应辅料等关键环节，带领企业分阶段实现质量数据可采集、质量过程可追溯、质量风险可预警、质量改进可闭环。

  此次帮扶指导成效显著，质量提升成果从单个企业延伸至整个产业链。目前，湖南纺织服装产业已初步形成可对标、可借鉴、可推广的数字化质量提升路径，为提升产业链整体质量管控能力和协同发展水平提供了支撑。此次指导明确了企业数字化转型的主攻方向，有实际效果的减少企业在质量管理数字化转型中的盲目投入和重复探索，增强企业依靠数据提升质量稳定性、交付响应能力和供应链管控能力的信心。多家企业负责这个的人说，本次服务不只是简单提问题，而是将质量管理、工艺控制和数字化改造深层次地融合，帮企业找准短板、理顺路径、增强转型底气。相关成果有效助力湖南纺织服装产业由传统制造向数智赋能、质量驱动转型。